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Alors que pendant plus de 15 ans le réflexion s'était bloquée sur la problématique "espace ouvert - espace cloisonnés" et que fondamentalement peu de nouveautés s'étaient imposées, nous assistons tout a coup à une profonde évolution des besoins et des réponses proposées. Très rapidement les nouvelles solutions se propagent de pays en pays dans les fimres multinationales à la recherche de réelle optimisations et de standardistation entre leurs différents sites. Les formidables bouleversements économiques et le rythme fou des méga-fusions redistribuant les cartes en permanence aux quatre coins de la planète propagent leurs onde de remise en question radicales des solutions dogmatiques. La variété des concepts émergents témoigne de cette extraordinaire transformation du monde du bureau : Bureaux virtuels, hoteling, share desks, just in time offices, business center...
Tous convergent vers des solutions de partage de l'espace et des infrastructures, une non-appropriation des outils et des postes, dans une espèce de troc du type "plus d'espace et de supports quand je suis là et que j'en ai besoin, utilisation possible par d'autres en mon absence.
A chacun son label et sa nouvelle politique mais au fond un seul objectif : mieux utiliser l'espace et offrir les meilleures conditions de travail pour fidéliser les meilleurs collaborateurs, pour améliorer la productivité tertiaire en évitant le gaspillage des m2 systématique quand les bureaux sont associés au statut et non pas aux besoins et aux tâches a accomplir. Il faut désormais faire de l'espace aménagé un outil de travail correspondant aux besoins des métiers, et non plus un symbole du pouvoir ou de la réussite individuelle. Fini les solutions standard déclinées dans l'imagination. Ce n'est pas pour autan l'anarchie et le sur mesure délivré au gré des caprices des managers successifs, désireux de marquer leur passage en changeant le décor des aménagements.
For over fifteen years, considerations hinged on the problem of " open plan / partioned" offices and very few fundamental innovations arose. Now, all of sudden, we are witnessing profound developments in terms of requirements and of solutions offered. Very quickly, new solutions have flown between countries introduced by multi-national companies seeking true optimisation and standardisation of their various sites.The amazing economic changes and the wild rincreasing of mega-mergers that continuously re-distribute the deal across all four corners of the planet are propaganting their shock waves to challenge traditional solutions.
The variety of emerging concepts illustrates this extraordinary transformation of office life: virtual offices, hoteling, desk sharing, just-in-time offices and business centers. All these types of solutions converge on the idea of space-sharing, infrastructure-sharing and non appropriation of tools and work stations, on the following terms, with the possibility of other using them when i'm away...
All of them have their own label and new policy but they are all based on a single aim : better use of space and better working conditions in order to retain the best staff, and improvment of service productivity by utilizing all of the space when office are status-associated rather than aligned to the task to be done. Space and equipement are now a working tool, corresponding to business
requirements and are no longer of sympol of power or individual succes. While retaining the flexibility and reactivity required for new kinds of competitiveness, jobs are now recognised and specific requirements are admitted, for the benefits of the team and collective efficiency. No longer are there standard solutions adapted without imagination, but that is not to say that anarchy reigns with tailor-made solutions delivred to suit the whims of successive managers who want to make personal statements by changing the décor.
AWARDS DE DESIGN AUX ETATS UNIS:
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